- Sviluppare il piano operativo e finanziario? - Definire il budget in linea con i piani strategici? - Fare forecast puntuali? - Creare report di produzione e gestione ed eseguire analisi finanziarie e operative? - Redigere il bilancio consolidato civilistico e gestionale? La limitata disponibilità di risorse IT spesso costringe le aziende a ricorrere a fogli di calcolo non strutturati per rispondere a tali domande. I fogli di calcolo sono semplici e conosciuti, ma evidenziano carenze in termini di processi e dati centralizzati con dispendio di tempo e risorse nella fase di pianificazione. Anche i consolidamenti diventano complessi a causa della dispersione dei dati frammentati. Questo alimenta un processo confuso e inefficace dove la mancanza di verifiche e controlli si traduce spesso nella presenza di errori.
Lo stesso accade nella tua azienda?
Riferimento Twinergy:Silvia Bastoni - Marketing Manager - silvia.bastoni@twinergy.com
