I primi appuntamenti a calendario:
L’evoluzione dei mercati e la loro sempre maggiore integrazione ed interazione, è stata accompagnata da un significativo trend incrementale nelle determinazioni nazionali ed internazionali di settore, in termini di regolamentazioni volontarie e di legge, a cui le aziende e le attività di business si trovano assoggettati.
L’obiettivo che si intende perseguire è quello di illustrare una metodologia, che consideri le differenti esigenze aziendali e consenta di realizzare, in ottica Multi-Compliance, un modello unico di Governance Risk & Compliance Management (GRCM) a tutela delle diverse forme di conformità e responsabilità, cui l’Azienda è sottoposta, che vada oltre le tradizionali impostazioni, con nuove responsabilità.
L'utilizzo di sistemi di dashboard in ambito finanziario consente di fornire una semplice panoramica visiva della salute e della direzione di ogni organizzazione che debba avere a che fare con rendiconti finanziari come bilanci, Profit & Loss, Cash Flow, Conti economici.
L'utilizzo della grafica e di indicatori di performance semaforici (KPI) di tipo finanziario mettono in luce a colpo d'occhio i punti di attenzione e di sofferenza del business in esame e consentono di isolare rapidamente l'area di intervento per una più approfondita analisi.
Come capire quando occorre dotarsi di cruscotto direzionale? Quali sono le informazioni che possono essere rappresentate? Come si costruisce un dashboard e come si affronta un progetto di dashboarding? Domande sempre più diffuse in azienda alle quali è possibile dare risposta confrontando le esigenze di business con le opportunità fornite dai più innovativi strumenti IT.
Segnaliamo che per motivi tecnici per ascoltare e visualizzare la presentazione del 24 è necessario far avanzare di un paio di minuti la registrazione
Riferimento per gli eventi:
Silvia Bastoni - Marketing Manager - silvia.bastoni@twinergy.com